在阿普奇，质量是一件每人、每天实实在在做的事，来听听职能部门的同事怎么说？

争做质量靠谱人

加入阿普奇快五年了。从进入公司第一天开始，并深知质量是企业命脉，是企业生存根本，公司在质量上也是从上而下关注每一个细节，让质量文化深入每位员工心中，使所有员工牢记质量使命。公司组织召开质量专项会，在每周质量周会上对已经发生和潜在的质量风险问题进行追溯分析、深挖原因、制定改善措施、最终已PDCA管理闭环。

通过企业对质量意识的灌输，让我深知质量是靠全流程管控：从产品设计源头、选型用料、来料检查、仓库存储、物料发放转移、生产组装、产品拷机、质检入库、发运至客户，每一个工作环节、每一个的操作步骤都不能松懈。

运营部虽然未直接参与产品研发、来料、生产、交付等环节，但作为人人质量的一份子，我想运营部应该做怎样的贡献呢？那就从日常工作细节做起，为质量人出一份力。在业务流程上：从流程的搭建到执行、各个环节是否简单高效、规范严谨、是否闭环可追溯等，根据业务变化实时检讨改善。从标准产品的定价开始：在接收产品部门输出即将发布的新品信息，运营部要做好即将发布产品的定价核算；从产品成本到销售价格测算过程，每一步都不能出错，确保面向客户售价精准且贴近市场行情，有利于产品拓展。

质量是一个准则、一份责任。一个企业有了好的质量口碑，和合作伙伴的关系也会更加牢靠，最终实现 产品好、价格好、服务好的三好企业。所以让我们一起努力争做一名质量靠谱人！